Digitalisierung, die Zeit spart und niemanden zurücklässt
Behördengänge sollen einfacher, schneller und digitaler werden – mit 24/7-Bürgerservice, intelligenter Formularhilfe, transparenteren Abläufen und weiterhin persönlicher Unterstützung für alle, die Hilfe brauchen. Ziel ist ein papierloses Rathaus bis 2028, das den Menschen dient und nicht umgekehrt.  

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Bürgernähe & Beteiligung
Bürgernähe beginnt vor Ort: mit mobilen Sprechstunden, Stadtteil-Begehungen, einem Bürgerbudget, digitaler Beteiligung und mehr Transparenz bei wichtigen Projekten. So werden Bürgerinnen und Bürger früher informiert und stärker in Entscheidungen einbezogen.

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Gewerbegebiete & Wirtschaft
Georgsmarienhütte braucht Raum für Handwerk, Mittelstand und starke Betriebe – aber klug, nachhaltig und rücksichtsvoll. Intelligente Flächenpolitik, grüne Gewerbegebiete, Verkehrslenkung und ein Expansions-Lotse im Rathaus sollen Unternehmen stärken und Ortsteile entlasten.

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Innenstadt & Oesede 2030 
Oesede soll wieder stärker zum lebendigen Mittelpunkt von Georgsmarienhütte werden – mit mehr Grün, besseren Wegen, attraktiven Plätzen, weniger Leerstand, starker Gastronomie und kluger Verkehrsführung während großer Bauprojekte.

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Ein Rathaus, das schneller entscheidet und einfacher hilft 
Die Verwaltung soll effizienter, moderner und bürgerfreundlicher werden. Weniger Bürokratie, klare Service-Versprechen, digitale Workflows, projektbezogene Teams und gezielter KI-Einsatz sollen dafür sorgen, dass Anliegen schneller bearbeitet werden.

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Wohnen & Wohnbau
Wohnen in Georgsmarienhütte soll bezahlbar, barrierefrei und familienfreundlich bleiben. Sozialquote, kommunale Wohnraumoffensive, Einheimischenmodell und generationengerechte Quartiere schaffen Perspektiven für Familien, Senioren und Menschen, die hier leben und arbeiten.

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